磁涧小学2016学年下学期学校工作计划

磁涧小学2008——2009学年下学期学校工作计划

一、工作思路是：挖掘潜力求发展，精细管理做规范，创新思路新举措、励精图治创特色。

二、目标任务

1、在学校发展上实现合作共赢，在洛新区内部学校之间做到合作学习帮助，对外部学校做到学习借鉴竞争。外塑洛新形象，内强学校实力。

2、在学校管理再上新台阶，凸显学校的办学特色，把特色做细做强，争创新安名校。

3、在创新方面，继续做好校园文化、快乐体育、导学稿实验、自主管理、家长学校等方面的创新，力争在一年内卓有成效，能够在局部推广经验。

4、体育卫生：加大体育卫生工作力度，争创全县一流成绩。想方设法解决学校操场问题。

5、重视家长学校工作，争创省级示范性家长学校。

6、安全稳定：实现安全情况良好，实现全年无人访、信访，无违法违纪事件发生。

三、工作措施

1、加强领导班子建设，明确责任目标。领导班子是学校的灵魂，班子成员要明确目标任务，起到模范带头作用，独挡一个面、抓好创新工作，力争出成效。各项工作负责人同志，各司其职，各负其责，采用目标管理，重视终结评价，充分调动中层领导的工作积极性，打造有战斗力的领导班子。

2、积极开展教学改革。学校按照中心学校的统一部署，在整个小学各年级开展“导学稿”实验。学校为了确保此项工作落到实处，从几方面做起：（1）加强学习，特别是一年级、二年级、三年级的教师，要用理论指导实践，学习教改的精髓。（2）由教导处杜小利主任、郭哓润主任具体主抓语文、数学这两个学科，由三个教研组长协助此项工作。（3）做好过程管理，定期检查导学稿使用情况，纳入教师量化考核。（4）要做好定期研讨，交流经验，推广阶段成果。总之学校坚定课改信念，从人力、财力上大力支持，确保此项工作的落实。

3、继续做好学生自主管理工作。学校加大自主管理的实施力度，全方位的推广自主管理，力争有成效。主要的是学生管理，学校调动全体教师的积极性，在学校纪律、卫生、学习、安全等方面，让学生真正的成为管理者。逐步实现每一个学生既是管理者，又是被管理者。建立小组考核制度，日检查、周评比、月小结、期总结。学校成立少先大队，建立健全管理制度。学校的纪律、卫生、学习、安全等都有少先队干部管理。每天都有值日干部，定时检查和不定时抽查相结合，及时检查、及时总结、及时考核、及时评比。以少先队管理促班级管理，以自主管理促学生自律，使学生在自主管理中成长。

4、继续做好校园文化建设。从提高学校管理品位的角度，高标准做好规划和建设。开学后首先要更新班级管理文化，规范班级管理中“比拼帮、展示台“的内容，形成班级管理中自主管理的管理体系外显，彰显班级管理的特色。同时做好校园文化的进一步规划和建设，努力向外推介学校，外塑洛新学校的管理品位。

5、继续做好快乐体育工作。保证人人有项目，人人有器材，人人有特色。在原有的基础上，力争有新的突破，从陶冶学生情操、培养学生兴趣、锻炼学生体能的高度，挖掘项目，开展活动。把快乐体育变成学校的长效活动，作为学校的特色项目，作出成效，力争在新安小有名气。使学生在无尽的快乐中锻炼体能、启迪智慧、陶冶情感，充分发挥想像力及创造能力，从而获得各种素能的综合提高。

6、成立各项兴趣小组。学校成立各种兴趣小组，因材施教，培养各种拔尖人才。具体有：杜小利负责书法绘画小组、综合实践兴趣小组；郭哓润负责奥数兴趣小组、计算机兴趣小组；杨炼伟负责体育兴趣小组、训练队兴趣小组。学校要求各个兴趣小组有计划、有时间、有记录、有进展、有成效。凡是一切竞赛，确保能获奖，为洛新教育争光。

7、探索大班教育教学管理的方法。针对学校班额过大的问题，存在着教学质量不好抓，学生不好管理的问题，特别是一、二年级小学生不好管理的问题。学校把“大班管理”作为新学期的校本研修课题，探索学生自主管理的班级管理方法、探索全面提高教育质量的方法，此项工作由杜小利、郭哓润主抓，重点放在一、二年级让包班教师从方法上找到突破口，确保“大班级管理”再上新台阶。

8、加强体育卫生工作，圆满完成体育卫生各项目标。加强体育卫生常规管理工作，确保年度考核评估居全县领先位次；上好体育卫生课和常规训练，落实“体育和卫生管理的两个条例，确保各种工作达到标准；强化体育特长生的训练，组织好各种兴趣小组工作，积极参加各种竞赛活动，力争在全县评比中都有名次，外塑洛新人形象。

9、办好家长学校。（1）明确目标。学校08年的目标就是争创省级示范性家长学校。（2）更新观念。办好家长学校，是办好让人民满意教育的重要组成部分，让家长参与到学校教育工作中，调动家长的一切积极因素，有利于学校各项工作的顺利开展。（3）扎扎实实开展好常规教学工作。学校专门成立教学领导机构，专门有教导处副主任郭晓润主抓此项工作，落实教师、备课、上课等教学常规。

10、抓综治造氛围，优化发展环境。认真做好稳定、信访、安全、防汛、收费、党务、工会、人事、成教、财务等各项工作。实行主要领导负责，分管领导主抓，具体工作有人落实的工作思路。圆满完成上级下达的各项工作任务，确保各项工作在全县、全区处于领先地位。实行校务公开，及时把握社情民意，提高人民群众对教育的满意度，创设和谐健康的教育教学环境，促进我校教育和谐快速发展。实现全年无人访，无信访，无安全事故的发生。

在新的学期，新任务更加艰巨，我们将在教委、洛新局、中心校的正确领导下，励精图治、创办特色，使学校管理再上新台阶，为洛新教育做出更大的贡献。